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如何才能打造聚赢家团队?

发表时间: 2023-07-31

浏览: 94


第一,给团队画像

首先,给自己的团队画一幅画像。您的团队是团队吗?还是团伙?

什么是团伙?

带枪投靠。每个人在招聘销售的时候,一般都会问有没有顾客?是否有资源?

各有所长。这个人在技术方面很厉害,那个人在专业知识商很厉害。

随机而动。赢了项目一起分,遇到困难,降薪就不干了。这样的一定是团伙。

什么是团队?

1、目标清晰。

2、巨细无遗地规划和准备。

3、分工明确,协调能力强。

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二、管理

要建立一支聚赢家团队,团队应该具备哪些条件?

首先是管理。管理,不是自己做得好,而是通过协调别人的活动,有效地完成任务。效率是方法,效果是结果,销售业绩。 管理的最终目标是建立一个团队。一个高绩效的团队应该做到以下四点:方向一致。目标明确。能力专业。新年认同。

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